DSI praticien et concepteur de solutions
Directeur des systèmes d'information en poste, je conçois aussi mes propres outils pour m'aider dans mes différentes missions. Au-delà du conseil, je livre des solutions opérationnelles, souveraines et répondant à vos besoins.
Qui je suis
Normalien, je suis passé par l'administration système, la sécurité (RSSI), la conduite de projet, la direction de DSI, puis le conseil. J'en garde une lecture à la fois technique, métier et organisationnelle du système d'information. Je le dirige au quotidien et, en parallèle, je conçois les outils qui me manquent.
Ma conviction : un DSI utile sait à la fois donner le cap et mettre les mains dans le code, sans jamais lâcher la maîtrise des données.
Parcours
Direction d'une équipe IT/DevOps. Création d'une chaîne MLOps agile (ML, IA, BigData) et d'une digital factory souveraine (OpenStack, OKD, CI/CD) augmentée par IA, avec des LLM internalisés sur GPU. Mise en place des tableaux de bord de pilotage et du contrôle des IA (Langfuse, LiteLLM).
Pilotage du SI et de l'infogérance d'une dizaine d'entreprises clientes (PME, retail, événementiel) : définition des stratégies SI, accompagnement métier et technique, gestion commerciale.
Gouvernance SI, RGPD, AIPD, stratégie. Création de l'offre IA responsable. RSSI Groupe multi-pays.
Gouvernance du SI, chefferie de projet, schémas directeurs et stratégie.
Direction et recrutement d'une équipe de 10 personnes, budgets de fonctionnement et d'investissement pluriannuels. Projets structurants : refonte de la relation citoyenne, refonte du SI santé, dématérialisation des demandes d'urbanisme, modernisation du SI des élections.
Refonte du SI de l'enseignement (cahier des charges, pilotage des projets), administration de bases de données PostgreSQL et migrations (Talend). Puis ingénieur système : parc Linux de travaux dirigés et enseignement (bases de données, C++) en anglais pour les bachelors.
Migration du SI scolarité vers une solution innovante, accompagnement technique et support utilisateur. En tant que RSSI : nouvelle charte informatique, nouvelle PSSI et mise en conformité avec la PSSI Armées.
Génie mécanique (ENS Cachan), puis spécialité biomécanique en master, fortement ouvert à l'international (cursus en anglais).
La démarche
Évaluer la maturité du SI, sa gouvernance et la maturité métier sur les référentiels qui comptent : COBIT, ISO 27001, NIS2, RGPD, ANSSI.
Donner à la direction une vision nette : budget, projets, sécurité, équipe, réunis dans un cockpit.
Concevoir les outils qui manquent : sur mesure, légers, livrés en production, pas en maquette.
Confidentialité et conformité dès la conception.
Ce que je livre
Pourquoi moi
Dix ans de direction et de pilotage : équipes, budgets pluriannuels, projets métiers critiques. Aujourd'hui DSI d'un institut de recherche technologique.
Manager expert et consultant senior : audits d'organisation, schémas directeurs SI & data, gouvernance ITIL, pour le secteur public, l'énergie, l'industrie et l'enseignement supérieur.
RSSI depuis 2017 : PSSI, ISO 27001, conformité RGPD, AIPD, fonction RSSI Groupe multi-pays, audits d'intrusion et plans d'action.
Administrateur système et développeur de formation. Je conçois et je livre mes propres outils.
Chaîne MLOps et digital factory bâties de zéro : LLM internalisés, GPU, observabilité (Langfuse, LiteLLM), IA responsable et conforme à l'AI Act.
Faire le point
Audit flash, direction des systèmes d'information à temps partagé, ou conception d'une solution sur mesure. On en parle.